“Haluan olla helposti lähestyttävä”
Jari Haaparanta yhdistää huoltoteknikon ja luottamusmiehen tehtävät
Jari Haaparanta työskentelee Coherentin tuotannon laitehuollon parissa. Vaikka hän on viihtynyt tehtaalla jo useita vuosia, alunperin matka Coherentille ei ollut kovin suoraviivainen. Vuonna 2008 hän törmäsi Coherentiin ensimmäisen kerran työnhaussa. Paikka vaikutti mielenkiintoiselta ja Haaparanta kävikin haastattelussa, mutta toinen yritys ehti napata hänet töihin ensin.
– Kävin haastattelussa sekä silloiselle Corelaselle että erääseen toiseen firmaan. Ennen kuin Corelaselta ehdittiin tehdä päätöstä, toinen firma tarjosi minulle töitä. Olin kyllä silloin jo todella kiinnostunut ja Corelase vaikutti mielenkiintoiselta firmalta. Vaikka otin toisen työn vastaan, totesin, että eihän sitä koskaan tiedä, Haaparanta muistelee.
Uusi työ ei kuitenkaan aivan täysin vastannut Haaparannan odotuksia. Työskenneltyään uudessa työssä vajaan vuoden hän huomasi Coherentin tuotannossa auenneen uuden paikan.
– Minun teki mieli katsoa tämä kortti, kun huomasin täällä olevan tuotantotyöntekijän paikan auenneen. Päädyin hakemaan, ja pääsin tänne töihin. Heti alussa huomasin, että täällä ollaan tuotekehitysvaiheessa. Täällä oli silloin alle 20 työntekijää, ja lasereiden sarjanumerointi oli juuri alanut. Pääsin mukaan siinä vaiheessa, kun mentiin jossain 20.–100. Laserissa.
Laitteet kuntoon työntekijöitä varten
Nyt Haaparanta ei enää tiedä, missä sarjanumerossa ollaan menossa. Hän viihtyy edelleen Coherentilla, mutta työnkuva on muuttunut alkuajoista.
– Busineksen kasvaessa tänne tarvittiin joku, joka vastaa laitehuollosta ja hoitaa työkaluja täällä. Ajattelin, että homma voisi sopia minulle, koska se on lähellä koulutustani. Olen opiskellut sähkövoimatekniikkaa ja tietotekniikkaa. Minulle kuitenkin sanottiin, että minulle on lupaava tulevaisuus tuotannossa, ja tehtävään päätettiin palkata henkilö firman ulkopuolelta.
Haaparanta ei jäänyt asiaa harmittelemaan sen kummemmin, mutta jälleen kerran sattuma puuttui peliin. Uusi huoltoteknikko ei työskennellyt tehtävässä kauaa, ja Coherentilta todettiin, että Haaparanta sopisi sittenkin tehtävään parhaiten.
– Sillä tiellä sitä ollaan edelleen. Työskentelen edelleen tuotannon huoltoteknikkona, mutta laitteiden määrä ja toimenkuva on vaihtunut monta kertaa sen jälkeen. Olen yksi pisimpään Coherentin tuotannossa työskennelleistä, Haaparanta kertoo.
Nykyään Coherentilla työskentelee myös toinen huoltoteknikko, koska laitteiden määrä ja käyttöaste on noussut huomattavasti tuotannon alkuvaiheista. Laitehuollon toimenkuvaan kuuluu ennakoiva määräaikaishuolto, kalibroinnit ja korjaukset, sekä muita erilaisia tehtaan laitteiston ylläpitämiseen kuuluvia tehtäviä.
– Huollon tärkein tehtävä on katsoa, että laitteet toimivat ja niillä saadaan riittävän hyvää jälkeä, jottei työntekijöiden tarvitse huolehtia, onko laite kunnossa. Pidän yllä myös meidän laiterekisteriämme, olen yhteydessä laitevalmistajiin ja tilaan ulkopuolisia huoltoja.
“Pörrään ympäri tehdasta”
Huoltotöiden lisäksi Haaparanta on jo pitkään työskennellyt Coherentin tuotannon pääluottamusmiehenä. Hän päätyi aikanaan hommaan, sillä hän oli saanut kotoa siihen vahvan esimerkin: hänen äitinsä oli toiminut luottamusmiehenä ja isäpuoli oli tehnyt hommia sähköliitolla.
– Minulla oli valmiiksi jotain tietämystä asiasta, niin päädyin hommaan. Se on ollut mielenkiintoista. Meillä ei esimerkiksi aikaisemmin ollut mitään paikallisia sopimuksia, vaan niitä piti lähteä alusta asti kehittämään. Myöhemmin luottamustoimet ovat laajentuneet myös työpaikan ulkopuolisiin edunvalvontatoimiin.
Yleisesti ottaen luottamusmiehen tehtäviin kuluu Haaparannalla noin puoli päivää viikossa. Tunteja ei kuitenkaan seurata, ja asenne sekä Coherentilla että Haaparannalla itsellään on ollut sellainen, että asiaan käytetään niin paljon aikaa kuin se sitä vaatii.
– Tavoite on, että jos tuotannon väellä on ongelmia, niin niistä saa tulla aina juttelemaan ja asiat käydään läpi. Ongelmat eivät ole aina suinkaan sopimusteknisiä. Esimerkiksi tällä hetkellä työstetään sitä, että tuotannon taukotilaa saataisiin jotenkin viihtyisämmäksi.
Erilaisten sopimusneuvotteluiden ja kehitysprojektien lisäksi luottamusmiehen tehtävä on olla linkki työntekijöiden henkilöstöhallinnon välillä. Haaparanta on saanut todeta, että huoltoteknikon ja luottamusmiehen tehtävät sopivat yhteen yllättävän hyvin.
– Oma työnkuvani on sellainen, että pörrään ympäri tehdasta. Siinä helposti aistii sitä ilmapiiriä ja on helpompi samalla vähän haastatellakin työntekijöitä ja kysellä, onko huolia tai murheita muuten kuin laitteiden kanssa.
– Kyllä sen huomaa, jos vaikkapa puhdastilassa on tosi hiljaista eikä kukaan juttele keskenään. Silloin tietää, että nyt jokin vähän painaa.
Roolinsa takia Haaparanta onkin yksi niistä harvoista ihmisistä, jotka edelleen firman kasvusta huolimatta tuntee kaikki tuotannon työntekijät. Hän pyrkii myös aina tutustumaan uusiin työntekijöihin.
– Haluan olla sellainen helposti lähetystyttävä ihminen. Meillä on ollut tapana aina pitää uusille työntekijöille tällainen luottamusmiesvartti, joka yleensä kuitenkin kestää suunnilleen tunnin. Siinä juttelen uusien työntekijöiden kanssa ja kerron omista kokemuksistani Coherentilla. Kerron myös, miten ammattiliitto näkyy meidän työpaikallamme, mitkä asiat on mielestäni työpaikallamme hyvin ja missä on mielestäni vielä hieman parannettavaa, Haaparanta päättää.